Verhaal van Jill

"Ik ben op jonge leeftijd begonnen met werken. Onderweg ontmoette ik mensen die in mij geloofden, in mij wilden investeren en mij kansen gaven. Daar ben ik nog altijd dankbaar voor.”

Kansen krijgen is volgens Jill één kant van het verhaal. “Je moet ze ook durven en willen benutten. Voor mij zat de kracht altijd in die wisselwerking: anderen die iets in mij zagen én zelf verantwoordelijkheid nemen voor mijn ontwikkeling. Door coaching te volgen, te blijven leren en bewust keuzes te maken, heb ik mooie stappen kunnen zetten.”

Die ervaring gunt ze ook anderen. Eigen regie betekent voor Jill niet dat je alles alleen hoeft te doen. Integendeel. “Als organisatie kunnen we mogelijkheden creëren, ondersteuning bieden en soms net dat extra zetje geven. Tegelijkertijd begint ontwikkeling bij de bereidheid om zelf een stap te zetten.”

Ook langs het voetbalveld van haar zoon herkent ze dat verschil. “De één staat ruim voor de training al klaar, terwijl een ander gemakkelijker afzegt. Daar zie je hoe belangrijk motivatie is. Natuurlijk moet iets ook haalbaar zijn en soms vraagt het tijd om te leren. Maar als je weet wat je wilt en zelf de regie pakt, ontstaat er ruimte om te groeien en soms zelfs om te vliegen.”

Die gedachte vormt ook de basis van de Vitaliteitsweek bij Stichting Eykenburg. Vitaliteit heeft voor iedereen een andere betekenis. Het gaat niet om één vast recept, maar om bewust stilstaan bij wat helpt om je goed, energiek en in balans te voelen.

“De één krijgt energie van bewegen, de ander van gezond eten, tijd met familie, rust of juist samen iets ondernemen. Ik hoop vooral dat iedereen voor zichzelf ontdekt: wat betekent vitaliteit voor mij en wat heb ik nodig om goed in mijn vel te zitten?”

Stichting Eykenburg wil medewerkers en vrijwilligers de ruimte bieden om hiermee aan de slag te gaan, ook na de Vitaliteitsweek. Daarom zijn verschillende initiatieven gestart die aansluiten bij het dagelijks leven van medewerkers en vrijwilligers: van powerwalks en ondersteuning bij mantelzorg tot gesprekken over financiële fitheid.

“Soms begint het gewoon met iets aanbieden en ervaren wat werkt. Aan een initiatief doen misschien dertig of vijftig collega’s mee. Op het totaal lijkt dat wellicht bescheiden, maar juist daar begint beweging. Als mensen enthousiast zijn en merken dat iets hen helpt, werkt dat door naar anderen.”

Voor Jill raakt vitaliteit direct aan een belangrijke ontwikkeling binnen Stichting Eykenburg: Reablement. Daarbij staat niet centraal wat een bewoner niet meer kan, maar juist wat iemand nog wél kan, wil en belangrijk vindt. Waar dat mogelijk is, behoudt de bewoner of cliënt zelf de regie.

Voor Jill is de parallel met medewerkers en vrijwilligers vanzelfsprekend. “In de kern stellen we dezelfde vragen: wat wil je, wat kun je en wat heb je nodig? We willen niet overnemen wat iemand zelf kan, maar ondersteunen waar dat nodig is en mensen in hun kracht zetten.”

Dat komt uiteindelijk ook de bewoners en cliënten ten goede. “Wanneer je als medewerker of vrijwilliger goed in je vel zit, heb je meer energie en aandacht voor de ander. Positiviteit werkt aanstekelijk. Natuurlijk heeft iedereen weleens een mindere dag — ik ook — maar ik vind het belangrijk om meestal met een open en positieve houding aanwezig te zijn.”

Dat vitaliteit vanuit Mens & Ontwikkeling wordt aangejaagd, maakt het volgens Jill nadrukkelijk geen onderwerp van één afdeling. Het vraagt om gezamenlijke aandacht en betrokkenheid in de hele organisatie.